Causas del fracaso de un CEO: mapa de un debate (y II). Factores exógenos

Abstract

El fracaso del Chief Executive Officer (CEO) se ha estudiado abundantemente en la literatura. El artículo ordena y clasifica los factores que conducen al fracaso de los CEOs entre aquellos en los que puede intervenir el CEO (endógenos) y aquellos que le vienen dados (exógenos). El enfoque y la metodología de la agencia resultan insuficientes para comprender este complejo proceso en las organizaciones debido a la simplificación excesiva sobre la naturaleza humana y la fuerte dependencia de la modelización matemática. En esta segunda parte nos centraremos en el análisis de los factores exógenos.-----CEOs failure has received special attention throughout literature. We shed some light into this complex issue by ordering and classifying the main factors which drive CEOs to fail. We separate between those which could be changed by CEOs (endogenous) and others that are given (exogenous). The agency’s approach and method become inadequate to understand this organization’s complex process due to very simple assumptions on human being and strong dependence on math models. In this second part we will focus on the analysis of exogenous factors.