Modelización de un sistema integral para planificación estratégica y su aplicación en la planificción estratégica de la Universidad de Piura
Palabras clave : 
Materias Investigacion::Ciencias Sociales::Generalidades
Equilibrio y consistencia organizacional
Planificación estratégica
Iniciativas estratégicas
Formulación estratégica
Diagnóstico estratégico
Dirección estratégica
Visión
Misión
Estrategia
Fecha de publicación: 
2014
Fecha de la defensa: 
14-nov-2014
Editorial : 
Servicio de Publicaciones de la Universidad de Navarra
Cita: 
BALAREZO BALAREZO, Alejandro Arturo. “Modelización de un sistema integral para planificación estratégica y su aplicación en la planificción estratégica de la Universidad de Piura”. Alvira, Rafael (dir.). Tesis doctoral. Universidad de Navarra, Pamplona, 2014
Resumen
This Doctoral Research focuses on two key issues for the author: The partial conception regarding the purpose of a business enterprise, which is a common deficit in the best known models of strategic planning, and the difficulties faced when trying to make the proposed integrated model more operational, as stated in Juan Antonio Pérez López’s research. In order to comply with this thesis, a theoretical study on such a model is carried out for the Strategic Management of an organization; taking into account the projection and completion of its conceptual contents and, as the result of a process which also includes the practical experience of the author, a model of an Integrated System for Strategic Planning is specified. The model is conceived in three main phases: Analysis and diagnosis, stating strategy formulation, and strategic planning. This model has been applied to develop the Strategic Planning of the Universidad de Piura since 2013. During its development, new enriching concepts have been gradually incorporated, which have been stated in the conclusions at the end of this research.
En el meollo de la realización de la Tesis Doctoral que se presenta, se encuentran dos asuntos de especial interés para su autor: La concepción parcial con relación a las finalidades de una organización, déficit corriente en los modelos de planificación estratégica más reconocidos, y las dificultades para hacer más operativo el modelo integral que se propone, original de Juan Antonio Pérez López. Para su atención, se realiza una primera investigación teórica sobre dicho modelo, adecuado para la Dirección Estratégica de una organización, proyectando y completando sus contenidos conceptuales y concretando, como fruto de un proceso que incorpora también la experiencia práctica del autor, la modelización de un Sistema Integral para Planificación Estratégica. El modelo, concebido en tres fases fundamentales: Análisis y diagnóstico, Formulación y Planificación, es aplicado para elaborar la Planificación Estratégica de la Universidad de Piura, proyecto de su especial interés puesto en marcha a partir de 2013. Durante su elaboración, se abstraen nuevos contenidos conceptuales enriquecedores, que son incorporados progresivamente, los que se aprecian en las conclusiones finales de esta investigación.

Ficheros en este registro:
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