Sistematizar la innovación en las organizaciones. De ser innovador a innovar de manera sostenida y sostenible
Other Titles: 
Systematizing Innovation in Organizations. From Being Innovative to Innovate in a Sustained and Sustainable Manner
Keywords: 
Materias Investigacion::Arte y Humanidades::Filosofía
Innovación
Transformación
Identidad
Actitud
Oportunidades
Desarrollo
Organizaciones
Innovation
Transformation
Identity
Attitude
Opportunity
Development
Organizations
Issue Date: 
2015
Publisher: 
Servicio de Publicaciones de la Universidad de Navarra
ISSN: 
1139-7608
Citation: 
Vélaz-Rivas, Iñaki. (2015) ""Sistematizar la innovación en las organizaciones. De ser innovador a innovar de manera sostenida y sostenible"" Revista Empresa y Humanismo, Vol. XVIII nº 2, 55-80.
Abstract
En el contexto actual se precisan negocios que generen innovación de manera sistemática y permanente. La oportunidad no está en la innovación en sí misma, sino en la transformación organizacional para crear espacios idóneos de innovación sostenida. La pregunta que urge responder es la siguiente: ¿cómo ayudar a las empresas tradicionales a reinventarse y convertirse en organizaciones sistemáticamente innovadoras (y rentabilizarlo)? En las páginas que siguen no vamos a poner el foco en los emprendedores sino en las empresas consolidadas, que notan que deben cambiar porque lo que ofrecen cada vez resulta menos interesante para el mercado y para la sociedad.
In the current context we need business models that generate innovation systematically and permanently. Therefore, the opportunity is no longer innovation in itself but in the organizational trans- formation, to create appropriate spaces of sustained innovation. The urgent question to answer is this: how to help traditional businesses to consistently reinvent themselves and become innovative (and monetize) organizations? In the following pages we will not put the focus on entrepreneurs but in the consolidated companies, that notice they must change because their offers are increasingly less interesting for market and society.

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201507 REyH XVIII.2 (2015) - 3.pdf
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