Nuevos modelos de negocio, creación de valor y el cambiante rol de la prensa en los sistemas democráticos
Otros títulos : 
New Business Model, Creation Value and the Changing Role of the Press in Democratic Societies
Palabras clave : 
Periodismo
Modelos de negocio
Creación de valor
Gatekeeping
Agenda setting
Democracia
Materias Investigacion::Comunicación::Periodismo, comunicación de masas, medios de comunicación y edición.
Journalism
Media business model
Value creation
Democracy
Fecha de publicación: 
2015
Editorial : 
Universitat Ramon Llull
ISSN: 
1138-3305
Cita: 
Vara Miguel, A. y Díaz Espina, C. ""Nuevos modelos de negocio, creación de valor y el cambiante rol de la prensa en los sistemas democráticos / New Business Model, Creation Value and the Changing Role of the Press in Democratic Societies"". Trípodos 36, 2015, 151-166
Resumen
Esta comunicación pretende profundizar en la relación que existe entre una prensa rentable y una democracia sana. La ausencia de un modelo de negocio que haga rentable el trabajo de las redacciones digitales plantea serios interrogantes sobre el modo en que los medios desempeñan tres funciones básicas para la normalidad de los sistemas democráticos: la selección de información, la vigilancia de los poderes políticos y económicos, y la generación del discurso que propicie un debate público. La pérdida de la exclusividad en la difusión de la información, el cuestionamiento de la autoridad de los periodistas como actores independientes y la desfragmentación de los mensajes inherente a internet ha debilitado la propia creación de valor de los medios tradicionales, lo que se ha derivado en una pérdida en la capacidad de generar ingresos por su actividad principal. Desde la investigación sobre modelos de negocios en la industria de la información apenas se ha dado respuesta a este problema, en parte por la escasa uniformidad conceptual, teórica y me-todológica, y en parte por una excesiva orientación hacia uno de los elementos de los modelos de negocio: los ingresos.
This paper aims to analyze the relationship between a profitable press and a healthy democracy. The lack of a profitable business model for digital editions raises serious questions about how the media perform three key functions for the normality of democratic systems: selection of information, monitoring of political and economic powers, and generation of discourse that encourages the public debate. The loss of exclusivity in the dissemination of information, questioning the authority of journalists as independent actors, and the defragmentation of messages inherent to internet has undermined the creation of value of traditional media, which has resulted in a loss in the ability to generate income from their main activity. Research on business models in the media industry has barely responded to this problem in part by the limited conceptual, theoretical and methodological uniformity, and in part by an excessive focus on one element of the models business, the incomes.

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