Melé, D. (Domènec)
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- Ética de la especulación financiera. [Reseña](Servicio de Publicaciones de la Universidad de Navarra, 2004) Melé, D. (Domènec)Reseña de Eduardo CAMINO, Ética de la especulación financiera, Unión Editorial, Madrid 2004, 209 pp., 14 x 21, ISBN 84- 7209-397-2.
- Homo Laborem exercens Aproximación a la concepción cristiana del trabajo en el Magisterio de Juan Pablo II(Servicio de Publicaciones de la Universidad de Navarra, 2021) Melé, D. (Domènec)Esta investigación analiza la concepción cristiana del trabajo en las enseñanzas del Papa san Juan Pablo II en la encíclica Laborem excercens (LE) y en otros documentos, particularmente en homilías y discursos pronunciados en sus encuentros con trabajadores y empresarios hasta mayo de 1983. El pensamiento filosófico del futuro Papa, especialmente el expuesto en Persona y acción, se ha tenido en cuenta para analizar ciertas cuestiones. La investigación compara la visión de este Papa sobre el trabajo con la presentada en la doctrina social de la Iglesia anterior a su Magisterio. También se contrasta esta visión con diversas perspectivas filosóficas sobre el trabajo, en particular con la de K. Marx, presente en la Polonia natal de Karol Wojtyla. Los resultados encontrados muestran continuidad entre la enseñanzas de Juan Pablo II con el Magisterio anterior sobre el trabajo, con notable influencia de la Constitución Pastoral Gaudium et spes, del Concilio Vaticano II, pero con aspectos innovadores sustentados en una rica antropología. La idea básica de que el trabajo procede del hombre (homo laborem excerns) y medio de desarrollo personal contrasta fuertemente con la visión marxista, para la cual el trabajo es modificación de la naturaleza para satisfacer sus necesidades vitales.
- Racionalidad ética en las decisiones empresariales(Servicio de Publicaciones. Universidad de Navarra, 2000) Melé, D. (Domènec)Tomar una decisión en la empresa implica la voluntad de resolver un problema mediante una elección voluntaria y el compromiso de realizarla. En la decisión concurren juicios de diversa índole, y entre ellos uno de carácter ético. En este artículo se revisan críticamente algunos enfoques actuales en relación con el papel de la ética en la decisión, incluyendo la insuficiencia de los sentimientos, la tesis de separación, que considera que hay decisiones puramente económicas y otras sólo éticas, y la aplicación de éticas de “tercera persona” en la toma de decisiones. Como alternativa se defiende la necesidad de la racionalidad ética en todas las decisiones y la validez de un enfoque neoclásico de la racionalidad humana de raíces aristotélicas.
- Moral legitimacy in controversial projects and its relationship with social license to operate: a case study(Springer, 2015-10-13) Armengou, J. (Jaume); Melé, D. (Domènec)Moral legitimacy entails intrinsic value and helps executives convince firm’s stakeholders and the general public of the ethical acceptability of an institution or its activities or projects. Social license to operate (SLO) is the social approval of those affected by a certain business activity, and it is receiving increasing attention, especially in the context of controversial projects such as mining and public works. Moral legitimacy provides ethical support to SLO. Drawing from the Aristotelian-Thomistic tradition and taking substantive justice and the common good of society as the key references, this paper applies the Triple Font of Morality Theory and proposes four criteria which serve to evaluate moral legitimacy: (1) contribution of the project or activity to the common good in a better way than other alternatives (intended end), (2) morality of the means and procedures employed (means elected), (3) ethical evaluation of the situation including stakeholder concerns and needs (concurrent relevant circumstances), and (4) ethical evaluation of reasonably foreseeable consequences associated with the project and how to minimize possible damage or risks, and balance foreseeable negative consequences and benefits. The application of these criteria is illustrated through a project, presented as a case study, which certainly involved controversy and problems with SLO. The project was the construction of a rail tunnel for a high-speed train near the foundations of the Sagrada Familia, the well-known monumental church in Barcelona, Spain.
- Bienes, normas y virtudes en ética empresarial(Servicio de Publicaciones de la Universidad de Navarra, 2020) Melé, D. (Domènec)Proposals for the foundation of business ethics are abundant and their discernment is often complex. Here the most relevant proposals are reviewed by contrasting them with the presented by Polo, who understands ethics in statu nascente, while considering it as a guide for freedom leading to the development of the human essence. This leads us to a systemic unit of ethics in which three interrelated aspects or dimensions concur: goods, norms and virtues. After discussing the current situation, the article concludes by advocating to the foundation of business ethics, considering ethics, in its integrity of goods, moral norms, and virtues and as a guide for human excellence in the company, and not simply to give a normative base to the market and the company.
- Empresa y economía de mercado a la luz de la «Centesimus Annus»(Servicio de Publicaciones de la Universidad de Navarra, 1992) Melé, D. (Domènec)
- Organizational factors in the individual ethical behaviour. The notion of the “organizational moral structure”(Springer, 2020-03-27) Melé, D. (Domènec); Roszkowska, P. (Paulina)Various organizational factors reported in the hitherto literature affect individual (mis)behaviour within a company. In this paper, we conduct a literature review thereof, and propose a notion of the “Organizational Moral Structure” defined as a comprehensive framework of interrelated organizational factors that condition, incite or influence good or bad moral behaviour of individuals within the organization. Drawing from a wide bibliographical review and our own reflection on recent business scandals, we identify seven constituents of the “Organizational Moral Structure”: 1) leader’s values and character, 2) vision and exercise of power, 3) corporate control systems, 4) internal network of influence, 5) organizational culture, 6) internal and competitive pressures, and 7) external influences. The “Organizational Moral Structure” is proposed as a reflective framework for humanistic management and as an invitation to further research in this field. We provide recommendations on how a manager oriented towards humanistic management can use the OMS to secure and promote well-being and dignity of company’s employees.
- La primacía de la persona en el diseño de organizaciones empresariales(Servicio de Publicaciones de la Universidad de Navarra, 1997) Melé, D. (Domènec)
- Ecología y desarrollo humano(EUNSA, 2017-09) Duro-Rivas, R. (Reyes); Melé, D. (Domènec); Moreno-Ibáñez, A. (Antonio); Ferrero-Muñoz, I. (Ignacio); Lorda, J.L. (Juan Luis); López-Hernández, D. (Dolores); Puig-i-Baguer, J. (Jordi); Aulestiarte, S. (Susana); Trigo, T. (Tomás); Ariño-Plana, A.H. (Arturo Hugo); Sánchez-Ostiz, A. (Ana); Mallarach, J.M. (Josep M.)Con motivo de la publicación de la Encíclica "Laudato si'. Sobre el cuidado de la casa común" del Papa Francisco, la Universidad de Navarra organizó el 18 de marzo de 2016 una jornada interdisciplinar titulada "Ecología y desarrollo humano. Conversaciones sobre Laudato si'". La jornada pretendía incitar tanto al estudio y la profundización intelectual como al compromiso práctico acerca de las propuestas formuladas en la Encíclica. Se recogen en esta publicación los textos de las intervenciones iniciales de los ponentes en cada una de las mesas redondas. Se incluye también el coloquio de la primera mesa redonda sobre "El cuidado de la creación, responsabilidad del cristiano", así como las conclusiones de la jornada, que proponen vías para el desarrollo del compromiso ambiental y social en nuestra Universidad.
- La interacción entre personas en la empresa: ¿pueden complementarse mutuamente los enfoques de Pérez López y Wojtyla?(Universidad de Navarra, 2023-01-30) Melé, D. (Domènec)Pérez López ha estudiado la interacción entre personas desde la teoría de sistemas, sin ahondar en los fundamentos antropológicos y éticos de la acción humana. Por su parte, el enfoque personalista- realista de la acción humana de Wojtyla pone de relieve las dimensiones objetivas y subjetivas de la acción humana, así como la contribución de la acción al desarrollo o deterioro del sujeto. Este artículo argumenta que, a pesar de su metodología tan diversas, ambas aproximaciones se pueden complementar mutuamente. El personalismo de Wojtyla aportaría una visión filosófica de la persona y de la acción, mientras que la aproximación de Pérez López enriquecería la perspectiva personalista de la interacción con conceptos claves sobre motivaciones, aprendizajes, generación de confianza y condiciones para tomar buenas decisiones en la empresa.