Said-Hung, E. (Elías)

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    Líderes de opinión en Colombia, Venezuela e Irán. El caso de los 20 usuarios más vistos en Twitter
    (Servicio de Publicaciones de la Universidad de Navarra, 2012) Said-Hung, E. (Elías); Arcila-Calderón, C. (Carlos)
    El presente trabajo tiene como objetivo exponer los principales resultados generados a partir del proyecto ¨Participación y relaciones sociales desde los líderes de opinión online de Twitter en Colombia, Venezuela e Irán¨, como parte de la línea de investigación de los autores. La hipótesis inicial de este trabajo es que el auge de las redes sociales virtuales está contribuyendo al fortalecimiento del modelo de flujo de comunicación de Klaus Jensen , y la formación de nuevos líderes de opinión. En este artículo, además de confirmarse el modelo de flujo de comunicación propuesto por Jensen, podemos ver cómo la formación de nuevos líderes de opinión online parece estar condicionada por aspectos ajenos a los avances de las Tecnologías de la Información y la Comunicación (TIC).
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    La gestión de los Social Media en los medios informativos iberoamericanos
    (Servicio de Publicaciones de la Universidad de Navarra, 2013) Serrano-Tellería, A. (Ana); García-de-Torres, E. (Elvira); Calderín, M. (Mabel); Yezers'ka, L. (Lyudmyla); Said-Hung, E. (Elías)
    En este estudio se examina cómo gestionan los Social Media 22 medios locales en 12 regiones de Argentina, Colombia, Perú, Portugal, España y Venezuela. A través de 22 entrevistas semi-estructuradas realizadas a los responsables de su gestión, hemos podido observar cómo, en la actualidad, los Social Media son considerados recursos que ayudan al aumento de las capacidades de comunicación y desarrollo informativo, a pesar del poco auge que aún tienen los nuevos perfiles profesionales y del estado inicial de empoderamiento que hay a la fecha de los Social Media, dentro de estos medios. ----------------------------------------------------------------------------------------------------------------In this study we analyze how the social networks are being managed in 22 local digital media of 12 regions of Argentina, Colombia, Peru, Portugal, Spain and Venezuela. Through 22 semi-structured interviews made to their manager, which allow us to appreciate how, at present, the Social Media are seen like resources that help to increase the media capacities around communication and informative channels in spite of the little short development that exist, until now, about new professional profiles dedicated to the social networks management and initial state of empowerment of social media within the media.