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Author(s)

Keywords

Pontificia Universidad de Chile, Reputación, Identidad, Entorno, Responsabilidad social, Abusos

Abstract

El 22 de abril de 2010, James Hamilton, Fernando Batlle y Carlos Cruz, que en su juventud participaron en las actividades de la parroquia católica del Sagrado Corazón de Jesús en la zona exclusiva de El Bosque (Santiago de Chile), aprovecharon la plataforma del The New York Times para denunciar los abusos que habían sufrido a los 17 años por parte del conocido y carismático sacerdote Fernando Karadima . No era la primera vez que le habían acusado: de hecho, lo habían puesto en conocimiento de la autoridad eclesiástica en 2004, que desestimó las quejas y obstaculizó las investigaciones. Hamilton, un prestigioso cirujano, confesó a los periodistas que en el entorno eclesiástico su denuncia había sido recibida con incredulidad: intentaron aislar el caso y pasar página. No era tolerancia cero, era reacción cero. El artículo del diario norteamericano alentó a que los medios locales le prestaran atención. Uno de los reportajes de mayor impacto fue el “Informe especial” de la Televisión Nacional de Chile, con entrevistas dramáticas a las víctimas y a los acusadores.

Note

Para ampliar conocimientos, acceder a un catálogo de buenas prácticas en gestión y comunicación de crisis, y consultar un método para elaborar el manual de crisis de una universidad, se sugiere consultar Castelló, Guzik & La Cierva (2024), Gestión de crisis en universidades: casos, buenas prácticas y manual de crisis, EUNSA. Adquirir libro en este link: https://www.eunsa.es/libro/gestion-de-crisis-en-universidades_151878/