Full metadata record
DC Field | Value | Language |
---|---|---|
dc.creator | Medina, M. (Mercedes) | - |
dc.creator | Ojer-Goñi, T. (Teresa) | - |
dc.date.accessioned | 2013-02-15T09:21:46Z | - |
dc.date.available | 2013-02-15T09:21:46Z | - |
dc.date.issued | 2010 | - |
dc.identifier.citation | Medina, M. y Ojer Goñi, T. (2010) The New Spanish Public Service Broadcasting Model. Comunicación y Sociedad, vol. XXIII, n. 2, pp.329-359 | es_ES |
dc.identifier.issn | 2174-0895 | - |
dc.identifier.uri | https://hdl.handle.net/10171/27873 | - |
dc.description.abstract | El objetivo principal de este artículo consiste en analizar las causas y consecuencias de la última reforma de RTVE en su desarrollo histórico y estudiar cómo los cambios introducidos y sobre todo, la supresión de la publicidad ha afectado a la compañía; especialmente en su financiación, programación y producción de contenidos. Para llevar a cabo el estudio, se han utilizado fuentes primarias procedentes de documentación interna de la corporación y fuentes secundarias como artículos científicos y noticias de prensa. La perspectiva del estudio es principalmente económica. | es_ES |
dc.language.iso | eng | es_ES |
dc.publisher | Servicio de Publicaciones de la Universidad de Navarra | es_ES |
dc.rights | info:eu-repo/semantics/openAccess | es_ES |
dc.subject | RTVE | es_ES |
dc.subject | Financiación | es_ES |
dc.subject | Crisis | es_ES |
dc.subject | Programación | es_ES |
dc.subject | Reforma | es_ES |
dc.subject | Gobierno | es_ES |
dc.subject | Gestión económica | es_ES |
dc.title | The new spanish public service broadcasting model | es_ES |
dc.title.alternative | El nuevo modelo de la televisión pública española | - |
dc.type | info:eu-repo/semantics/article | es_ES |
dc.relation.publisherversion | https://revistas.unav.edu/index.php/communication-and-society | es_ES |
dc.type.driver | info:eu-repo/semantics/article | es_ES |
dc.identifier.doi | 10.15581/003.23.36235 | es_ES |
Files in This Item:
Statistics and impact
Items in Dadun are protected by copyright, with all rights reserved, unless otherwise indicated.