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dc.contributor.advisorFontrodona, J. (Joan)-
dc.creatorGómez-Osorio, J.I. (Jorge Iván)-
dc.date.accessioned2020-11-09T17:39:40Z-
dc.date.available2020-11-09T17:39:40Z-
dc.date.issued2020-11-09-
dc.date.submitted2020-06-30-
dc.identifier.citationGÓMEZ OSORIO, Jorge Iván. El modelo integrado en dirección general de empresas". Fontrodona, J. (dir.). Tesis doctoral. Universidad de Navarra, Pamplona, 2020.es_ES
dc.identifier.urihttps://hdl.handle.net/10171/59648-
dc.description.abstractEn este trabajo de investigación se lleva a cabo una evaluación comparativa de los autores más reconocidos y representativos de la dirección de empresas en el siglo XX, a saber: Kenneth R. Andrews, Michael E. Porter, Peter F. Drucker y Henry Mintzberg. A partir de esta evaluación, se construyó un modelo integrado en dirección de empresas con base en las contribuciones de cada autor a la disciplina de la dirección general. El resultado del modelo es la presentación de cuatro sistemas para la dirección general de una empresa. Los sistemas del modelo integrado en direccion general son los siguientes: sistema 1, sobre los objetivos y valores; sistema 2, sobre la dirección de la organización; sistema 3, sobre la creación de valor para el cliente, y sistema 4, sobre las decisiones directivas.es_ES
dc.language.isospaes_ES
dc.rightsinfo:eu-repo/semantics/openAccess*
dc.subjectMaterias Investigacion::Economía y Empresa::Gestión empresariales_ES
dc.titleEl modelo integrado en dirección general de empresases_ES
dc.typeinfo:eu-repo/semantics/doctoralThesises_ES

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