Liderazgo Personalista Integral. Un modelo para el liderazgo en las organizaciones

Abstract

In the study of leadership ethics in organizations, a descriptive perspective predominates, which, based on the analysis of the leader’s behavior and empirical evidence, is partial and fragmented. A deeper understanding of this phenomenon requires solid anthropology, which explains the concept of the person that underlies it since how the leader conceives the person determines his leadership style and objectives. In this research, we made a literary review of Personalism to have a person’s systematic notion, which contemplates it in all its complexity. On this basis, we propose a model of Comprehensive Personalist Leadership, with an ethical and transcendent sense, in which the leader rethinks his priorities and strives to align the interests of people and the organization towards the common good.

En el estudio de la ética del liderazgo en las organizaciones predomina una perspectiva descriptiva, que al fundamentarse en el análisis de las conductas del líder y en la evidencia empírica, es parcial y fragmentada. Una comprensión más profunda de este fenómeno requiere de una antropología sólida, que explique el concepto de persona que subyace en él, pues la manera en que el líder concibe a la persona determina su estilo de liderazgo y sus objetivos. En esta investigación se hace una revisión literaria del Personalismo, para disponer de una noción sistemática de la persona, que la contemple en toda su complejidad. Sobre esta base, se propone un modelo de Liderazgo Personalista Integral, con sentido ético y trascendente, en el que líder se replantea sus prioridades y se esfuerza por alinear los intereses de las personas y de la organización hacia el bien común.