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dc.creatorBanda-Lazarte, R.E. (Rodrigo Emanuel)-
dc.date.accessioned2022-09-06T08:08:26Z-
dc.date.available2022-09-06T08:08:26Z-
dc.date.issued2022-
dc.identifier.citationBanda-Lazarte, R.E. (Rodrigo Emanuel). "Directivo ¿quién eres? Liderar(se) desde el autoconocimiento". Pamplona: Servicio de Publicaciones de la Universidad de Navarra, 2022es
dc.identifier.isbn978-84-8081-718-9-
dc.identifier.urihttps://hdl.handle.net/10171/64302-
dc.description.abstractEn los últimos años se ha ido evidenciando la necesidad de formar a los líderes en la autodirección a través del autoconocimiento. El objetivo de esta investigación consistió en comprender por qué es importante el conocimiento de sí para el liderazgo personal del directivo, en qué consiste y cómo se puede llevar a cabo. Para elaborar la investigación se recurrió al método documental: se estudió bibliografía relevante sobre el tema del autoconocimiento y se la aplicó al ámbito empresarial. A partir de este análisis, se procedió a profundizar en aspectos de la personalidad y a conocer el sentido práctico de la vida del directivo. Se llegó a la conclusión de que el directivo necesita conocer las manifestaciones de su esencia humana, desde una perspectiva sistémica y no sólo analítica, para alcanzar una visión madura de la personalidad. También se concluyó que conocer el sentido de vida y el propósito personal son fundamentales para guiar la libertad en la autodirección. Esta forma de autoconocimiento hace más consistente la acción directiva y contribuye al desarrollo humano.es_ES
dc.description.abstractIn recent years the need to train leaders in self-direction through selfknowledge has become evident. The objective of this research was to understand why self-knowledge is important for the manager’s leadership, what it consists of and how it can be achieved. The research consisted of an initial literature review of the relevant bibliography on the subject of self-knowledge. This was followed by an application of the research findings to the business environment. Based on this analysis, we proceeded to delve into aspects of the personality and learn about the practical meaning of the manager’s life. The work concludes that the manager needs to know the manifestations of his human essence, from a systemic perspective and not just an analytical one, to reach a more mature understanding of his own personality. Moreover, knowing one’s personal meaning of life and purpose is essential to freely guide self-direction. This form of selfknowledge makes executive action more consistent and contributes to human development.es_ES
dc.format.extent154es_ES
dc.language.isospaes_ES
dc.publisherServicio de Publicaciones de la Universidad de Navarraes_ES
dc.rightsinfo:eu-repo/semantics/openAccesses_ES
dc.subjectAutoconocimientoes_ES
dc.subjectDirectivoes_ES
dc.subjectPersonalidades_ES
dc.subjectSentido fe Vidaes_ES
dc.subjectPropósito Personales_ES
dc.subjectSelf-Knowledgees_ES
dc.subjectExecutivees_ES
dc.subjectPersonalityes_ES
dc.subjectMeaning of Lifees_ES
dc.subjectPersonal Purposees_ES
dc.titleDirectivo ¿quién eres? Liderar(se) desde el autoconocimientoes_ES
dc.typeinfo:eu-repo/semantics/bookes_ES
dc.publisher.placePamplonaes_ES
dadun.citation.number140es_ES
dadun.citation.publicationNameCuadernos de Empresa y Humanismoes_ES

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