Integrating the Decision-Making Process in the Work- Family Field: An Action-Based Approach

Abstract

The aim of this article is to integrate the decision-making process in the work-family field using an action-based approach. Drawing from the theory of Pérez López, we develop a conceptual framework as a way of understanding the internal decision-making process among managers in the work-family field. We use the core concepts of his theory, motivational structure, and motivation learning, and link them with caregiving ambition and family-supportive supervisor behaviors to build our framework. This iterative model illustrates how motivational factors influence caregiving ambition and family-supportive supervisor behaviors from which motivation learning is derived, and future decisions are constantly shaped.

El objetivo de este artículo es integrar el proceso de toma de decisiones en el campo de la conciliación trabajo-familia, a partir de la teoría de Pérez López. Usando sus conceptos centrales, los relacionamos con la ambición de cuidar, y los comportamientos familiarmente responsables entre los directivos. Este modelo iterativo ilustra cómo los factores motivacionales influyen en la ambición de cuidar, y ésta, en los comportamientos familiarmente responsables, de los cuales se deriva un nuevo aprendizaje, y consecuentemente, se dibujan nuevas futuras decisiones.