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dc.creatorGutiérrez-García, E. (Elena)-
dc.creatorSadi, G. (Gabriel)-
dc.date.accessioned2023-10-23T13:16:25Z-
dc.date.available2023-10-23T13:16:25Z-
dc.date.issued2020-
dc.identifier.citationGutiérrez-García, E. (Elena); Sadi, G. (Gabriel). "Capacidades profesionales para el mañana de la comunicación estratégica: contribuciones desde España y Argentina". Revista de comunicación-Perú. 19 (1), 2020, 125 - 148es
dc.identifier.issn1684-0933-
dc.identifier.urihttps://hdl.handle.net/10171/67706-
dc.description.abstractEl Global Capability Framework for Public Relations and Communication Management (Fawkes et at., 2018) es la primera propuesta internacional que adopta el concepto de ‘capacidad’ en la disciplina para describir el alcance y potencial futuro de una profesión cambiante y global. El resultado, un marco global de 11 capacidades, producto de una investigación académica bienal (Delphi, encuestas, grupos focales y entrevistas) en la que participaron más de 1.400 expertos académicos y profesionales en nueve países de cinco continentes (Argentina, Australia, Canadá, España, Estados Unidos, Reino Unido, Singapur, Suecia y Sudáfrica). Dado que cada país cuenta con su propio marco de capacidades, en este artículo se presentan de forma inédita los marcos específicos de Argentina y España -únicos países de habla hispana en el proyecto- con sus listas de capacidades y análisis comparado. Como conclusión general, se revela una marcada orientación estratégica y social de la profesión, a la vez que se evidencian algunas diferencias significativas.es_ES
dc.description.abstractThe Global Capability Framework for Public Relations and Communication Management (Fawkes et at., 2018) is the first international proposal that applies the capability concept to the discipline in order to describe the scope and future potential of a global profession. A global framework with 11 capabilities is the result of an empirical research (Delphi, survey, interviews and focus groups) with more than 1.400 experts, scholars and practitioners, in nine countries of five continents (Argentina, Australia, Canada, Singapore, South Africa, Spain, Sweden, UK and USA). Also, each country has its own capability framework. In this paper it is presented for the first time the specific frameworks, and its comparison, from Argentina and Spain, the only participants’ hispanic countries. As a general conclusion, the findings reveal a strong strategic and social orientation of the profession, but there are significant differences that may be explained by different regional contexts.es_ES
dc.language.isoenges_ES
dc.publisherUniversidad de Piuraes_ES
dc.rightsinfo:eu-repo/semantics/openAccesses_ES
dc.subjectCapacidades profesionaleses_ES
dc.subjectCompetenciases_ES
dc.subjectRelaciones públicases_ES
dc.subjectComunicación estratégicaes_ES
dc.subjectArgentinaes_ES
dc.subjectEspañaes_ES
dc.subjectProfessional capabilitieses_ES
dc.subjectPublic relationses_ES
dc.subjectStrategic communicationes_ES
dc.subjectCompetencieses_ES
dc.subjectArgentinaes_ES
dc.subjectSpaines_ES
dc.titleCapacidades profesionales para el mañana de la comunicación estratégica: contribuciones desde España y Argentinaes_ES
dc.title.alternativeProfessional capabilities for the future of strategic communication: Contributions from Spain and Argentinaes_ES
dc.typeinfo:eu-repo/semantics/articlees_ES
dc.description.noteEsta obra está publicada bajo una Licencia Creative Commons Atribución-NoComercial 4.0 Internacional.es_ES
dc.identifier.doi10.26441/RC19.1-2020-A8-
dadun.citation.endingPage148es_ES
dadun.citation.number1es_ES
dadun.citation.publicationNameRevista de comunicación-Perúes_ES
dadun.citation.startingPage125es_ES
dadun.citation.volume19es_ES

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