La gestión de la marca del programa frente a la marca corporativa en redes sociales. Caso: La Casa de Papel
Keywords: 
Televisión
Series
Productora
Canal
Netfilx
Television
Producer
Channel
Issue Date: 
2020
Publisher: 
Ediciones Complutense
Project: 
info:eu-repo/grantAgreement/AEI/Plan Estatal de Investigación Científica y Técnica y de Innovación 2017-2020/RTI2018-101124-B-I00/ES/DE LA ARQUITECTURA DE LA ESCUCHA A LA HUELLA SOCIAL: BUENAS PRACTICAS EN LA PRODUCCION DE CONTENIDOS
ISSN: 
1134-1629
10.5209/ESMP.67807
Note: 
Todos los contenidos se distribuyen bajo una licencia de uso y distribución Creative Commons Reconocimiento 4.0 (CC BY 4.0). Esta circunstancia ha de hacerse constar expresamente de esta forma cuando sea necesario. Puede consultar la versión informativa y el texto legal de la licencia.
Citation: 
Pereira-Villazón, T. (Tatiana); Portilla-Manjón, I. (Idoia). "La gestión de la marca del programa frente a la marca corporativa en redes sociales. Caso: La Casa de Papel". Revistas Científicas Complutenses. 26 (4), 2020, 1543 - 1553
Abstract
Ante el desarrollo de la televisión digital y la llegada de nuevos operadores, el sector audiovisual español se ha visto obligado a implementar nuevas estrategias de comunicación de sus marcas. Entre los canales que vienen utilizando para esta comunicación, las redes sociales ocupan un lugar destacado. En este trabajo se examina el caso de La casa de papel analizando la comunicación de Atresmedia, Netflix España y Vancouver Media en sus cuentas corporativas y del programa en Twitter, Facebook e Instagram. El periodo de estudio se centra en las dos semanas previas y posteriores al lanzamiento de la tercera temporada de esta serie el 19 de julio de 2019. Se analizaron un total de 748 tuits que muestran que la comunicación de las marcas en redes sociales de La casa de papel difiere en el número de publicaciones, utilización de recursos y el papel de la marca corporativa.
Due to the development of digital television and the arrival of new platforms, the institutions of the Spanish audio-visual sector had to develop new communication strategies for their brands. Among the communication channels they can use, social networks occupy a prominent place. This paper examines the case of La casa de papel. It analyses the communication of Atresmedia, Netflix España and Vancouver Media in their corporate and the program accounts on Twitter, Facebook and Instagram. The study period includes two weeks before and after the launch of the third season of this series on July 19, 2019. With a total of 748 tweets, we show that the communication of the brand La casa de papel in social networks made by Atresmedia, Netflix Spain and Vancouver Media is different in the number of publications, use of resources and the role of the corporate brand.

Files in This Item:
Thumbnail
File
maitgarc,+1543-1553.pdf
Description
Size
576.58 kB
Format
Adobe PDF


Statistics and impact
0 citas en
0 citas en

Items in Dadun are protected by copyright, with all rights reserved, unless otherwise indicated.