Radio in Spain has been losing audience and advertising year after year since 2012. Never before had the sector been through a moment like this, and it is especially relevant for Prisa Radio, Ábside Media and Atresmedia Radio. The theoretical framework of media economics, media management and ILC (Industry Life Cycle), applied to market data, has served to illuminate the resistant variables (dependent dual market, oligopolistic structure and use of star system appeal) that explain this moment in the sector’s life cycle. In this context, the improvement in the economic results of these companies that are in transition from the stage of maturity to defensive resistance, and which can lead to adaptation or obsolescence, is not a paradox. The findings of this research may help companies awaken to the fact that through strategic actions, there is still time to respond to the variables which lead to obsolescence.

La radio en España pierde audiencia y publicidad año tras año desde 2012. Nunca hasta ahora el sector había vivido un momento así y ello es especialmente relevante para Prisa Radio, Ábside Media y Atresmedia Radio. Los marcos teóricos media economics, media management y ciclo de vida de la industria aplicados a los datos de mercado han servido para hallar las variables resistentes (mercado dual en dependencia; estructura en oligopolio y recurso a las estrellas) que explican este momento en el ciclo de vida del sector. En este contexto, no es una paradoja la mejora de resultados económicos de estas compañías que se encuentran en transición de la etapa de madurez a la resistencia defensiva, que puede desembocar en adaptación u obsolescencia. Los hallazgos de esta investigación pueden ayudar a las empresas a tomar conciencia de que, a través de acciones estratégicas, todavía hay tiempo para responder a las variables que conducen a la obsolescencia.