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dc.creatorVara-Miguel, A. (Alfonso)-
dc.creatorDíaz-Espina, C. (Carolina)-
dc.date.accessioned2013-02-01T08:55:11Z-
dc.date.available2013-02-01T08:55:11Z-
dc.date.issued2012-
dc.identifier.citationVara Miguel, Alfonso., Díaz Espina, Carolina. (2012). Modelo de negocio y estrategia editorial: el caso del wsj.com [Business models and editorial strategy: the case on the wsj.com] Revista de Comunicación, 11, 1-19es_ES
dc.identifier.issn2227-1465-
dc.identifier.urihttps://hdl.handle.net/10171/27752-
dc.description.abstractLa investigación sobre modelos de negocios en la industria de la comunicación se ha caracterizado por un elevado grado de experimentación y la ausencia de respuestas unívocas al problema de la rentabilidad de los contenidos digitales. En este escenario, The Wall Street Journal suele ser mencionado como un referente del modelo de suscripción. Este artículo demuestra empíricamente que el modelo del diario económico más prestigioso del mundo ofrece un modelo híbrido en el que los contenidos gratuitos representan el 73% del total publicado en la portada del wsj.com y analiza cuáles son las características comunes que suelen compartir aquellos contenidos de pago frente a las compartidas por los contenidos gratuitos.es_ES
dc.language.isospaes_ES
dc.publisherRevista de Comunicación - Facultad de Comunicación - Universidad de Piuraes_ES
dc.rightsinfo:eu-repo/semantics/openAccesses_ES
dc.subjectModelos de negocioes_ES
dc.subjectPrensa económicaes_ES
dc.subjectwsjes_ES
dc.subjectAnálisis de contenidoes_ES
dc.subjectThe Wall Street Journales_ES
dc.titleModelo de negocio y estrategia editorial: el caso del wsj.comes_ES
dc.title.alternativeBusiness models and editorial strategy: the case on the wsj.comes_ES
dc.typeinfo:eu-repo/semantics/articlees_ES
dc.type.driverinfo:eu-repo/semantics/articlees_ES

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