Capítulos de libro (Fac. de Comunicación)

Permanent URI for this collectionhttps://hdl.handle.net/10171/70284

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    Creating, producing and selling tv shows: the case of the most popular dramedies in Spain
    (Media XXI, 2009) Medina, M. (Mercedes)
    Why are family series like Médico de fami/ia, Cuéntame and Los Serrano so SUCCeSSful? How do they get from the script to screen? How are they programmed? What audience figures have they got and why? What parallels and differences do they show in portraying the family in Spain? How profitable have they been? Here you will find full answers to these and other questions on the three series that, thanks to their popularity and commercial success, are landmarks in the history of Spanish television. This is a complete comparative study that covers creative and production issues (script and development, negotiations, production standards), in addition to programming and commercial exploitation strategies, audience analysis and narrative structure. Because of its multidisciplinary approach, this study is a first in our country, and will doubtlessly contribute to academic research on TV series.
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    The changing media business environment
    (Media XXI, 2008) Medina, M. (Mercedes); Faustino, P. (Paulo)
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    Introducción
    (Ediciones Internacionales Universitarias, 2008) Medina, M. (Mercedes)
    ¿Cuáles son las claves del éxito de series familiares como Médico de familia, Cuéntame cómo pasó y Los Serrano? ¿Cómo se llevaron del guión a la pequeña pantalla? ¿Cómo se programaron? ¿Qué audiencia han logrado y por qué? ¿Qué semejanzas y diferencias muestran en la representación de la familia española? ¿Hasta qué punto han sido rentables? Estas páginas ofrecen cumplida respuesta a estas y otras muchas cuestiones sobre las tres series que, por su popularidad y éxito comercial, han marcado un hito en la historia de la televisión en España. Se trata de un completo estudio comparativo que engloba tanto cuestiones creativas y de producción (guión y desarrollo, negociaciones, estándares de producción) como estrategias de programación y 6e explotación comercial, además de un análisis de la audiencia y de la representación de valores. Por su carácter multidisciplinar, este estudio puede considerarse novedoso, y contribuirá sin duda al creciente interés por la ficción televisiva.
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    The Audiovisual Business: An Introduction
    (Media Business School, 2002) Pardo, A. (Alejandro)
    Cinema, television and today’s new media have been variously defined as industrial arts, forms of mass communication and cultural or creative industries. The creation of fictional audiovisual content, or ‘cultural entertainment’ (movies, TV series or video-games), should be contemplated from a three-dimensional perspective: art, communication, business. Any motion picture should be both profitable and a socially enriching work of art. Attaining this combination becomes more complex when government decides to get involved, in terms of content and/or economic regulation. Apart from that, this chapter offers a brief historical summary of the evolution of the audiovisual industry from its inception to the current moment.
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    The Audiovisual Industry and Markets Today
    (Media Business School, 2002) Pardo, A. (Alejandro)
    This chapter examines the contemporary audiovisual product and the structure of today’s industry in its basic components to provide an overall picture of current market power and key player strategies. Business environments tend toward either extreme competition or alternatively, mutual co-operation. The result of the interplay between industry structure and individual company behaviour is the performance of the industry as a whole, expressed in economic terms: efficiency, productivity, technological progressiveness and profitability.
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    Retos teóricos de los nuevos fenómenos comunicativos: las campañas de comunicación pública
    (Editorial Compostela, 2000) Martín-Algarra, M. (Manuel)
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    El director de periódicos en la Ley de Prensa de 1938: El caso de Jesús Evaristo Casariego en El Alcázar
    (Centro de ediciones de la Diputación Provincial de Málaga, 2002) Rodríguez-Virgili, J. (Jordi)
    Una de las principales facultades que la Ley de Prensa de 1938 otorgaba al Estado era la de intervenir en la designación del personal directivo. En la práctica, esta prerrogativa permitió al Ministerio correspondiente imponer a las empresas periodísticas directores en contra de la voluntad de sus propietarios y administradores. Este privilegio, unido al régimen de responsabilidades de la Ley, originó situaciones conflictivas en importantes periódicos españoles en los años cuarenta. Los incidentes más conocidos son los de José Losada en ABC entre 1940 y 1946, Juan José Pradera en Ya entre 1939 y 1952, y Luis de Galinsoga en La Vanguardia entre 1939 y 1960. En este estudio pretendo mostrar otro caso no menos interesante y más desconocido: el de Jesús Evaristo Casariego Fernández-Noriega en El Alcázar entre 1939 y 1944.
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    La producción televisiva: un sector en alza
    (Academia de la Televisión de España y Corporación Multimedia, 2001) Pardo, A. (Alejandro)
    La industria de la televisión en nuestro país ha experimentado estos últimos años un crecimiento sostenido, que no hace sino confirmar la solidez de un sector en alza como industria (producción) y como mercado (consumo). La proliferación de cadenas (se han multiplicado por diez en los últimos doce años, sin contar el cable y las locales) y de canales temáticos (más de cien) ha traído consigo la expansión de la producción independiente (externa o asociada). Este capítulo analiza las estrategias entre cadenas y productoras y analiza con profundidad el sector de la producción independiente en la televisión española.
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    The Process of Making and Selling Movies
    (Media Business School, 2002) Pardo, A. (Alejandro)
    As a process subject to time and planning, movie production can be broken down into three different phases: development, production, and commecial exploitation. The first two constitute the core of the production process and a producer must be competent in both. The third belongs to the market exploitation process and requires the collaboration of other players in each window (distributors, exhibitors, television networks).