Modelo de negocio y estrategia editorial: el caso del wsj.com

Vara-Miguel, A. (Alfonso); Díaz-Espina, C. (Carolina)

Otros títulos :

Business models and editorial strategy: the case on the wsj.com

Autor(es):

Vara-Miguel, A. (Alfonso)

Díaz-Espina, C. (Carolina)

Palabras clave :

Modelos de negocio
Prensa económica
wsj
Análisis de contenido
The Wall Street Journal

Fecha de publicación :

2012

Editorial :

Revista de Comunicación - Facultad de Comunicación - Universidad de Piura

ISSN :

2227-1465

Cita:

Vara Miguel, Alfonso., Díaz Espina, Carolina. (2012). Modelo de negocio y estrategia editorial: el caso del wsj.com [Business models and editorial strategy: the case on the wsj.com] Revista de Comunicación, 11, 1-19

Resumen

La investigación sobre modelos de negocios en la industria de la comunicación se ha caracterizado por un elevado grado de experimentación y la ausencia de respuestas unívocas al problema de la rentabilidad de los contenidos digitales. En este escenario, The Wall Street Journal suele ser mencionado como un referente del modelo de suscripción. Este artículo demuestra empíricamente que el modelo del diario económico más prestigioso del mundo ofrece un modelo híbrido en el que los contenidos gratuitos representan el 73% del total publicado en la portada del wsj.com y analiza cuáles son las características comunes que suelen compartir aquellos contenidos de pago frente a las compartidas por los contenidos gratuitos.

URI :

https://hdl.handle.net/10171/27752

Aparece en las colecciones:

DA - Comunicación - Empresa Informativa - Artículos de Revista

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