REV - Empresa y Humanismo - Año 2003 Vol. VI nº1
Permanent URI for this collectionhttps://hdl.handle.net/10171/35139
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Results
- Héctor GHIRETTI (2002), La izquierda: usos, abusos, confusiones y precisiones, Ariel, Madrid [RECENSIÓN](Servicio de Publicaciones de la Universidad de Navarra, 2003) Herrero, M. (Montserrat)
- Sheila C. DOW (2002), Economic methodology: an inquiry, Oxford University Press, Oxford [RECENSIÓN](Servicio de Publicaciones de la Universidad de Navarra, 2003) Crespo, R.F. (Ricardo F.)
- Jaime BONACHE y Ángel CABRERA (coords.) (2002), Dirección estratégica de personas. Evidencias y perspectivas para el siglo XXI, FT Prentice-Hall, Madrid [RECENSIÓN](Servicio de Publicaciones de la Universidad de Navarra, 2003) Stein, G. (Guido)
- Uskali MÄKI (ed.) (2001), The Economic World View. Studies in the Ontology of Economics, Cambridge University Press [RECENSIÓN](Servicio de Publicaciones de la Universidad de Navarra, 2003) Crespo, R.F. (Ricardo F.)
- Alasdair MACINTYRE (2001), Animales racionales y dependientes. Por qué los seres humanos necesitamos las virtudes, Paidós, Barcelona [RECENSIÓN](Servicio de Publicaciones de la Universidad de Navarra, 2003) Sison, A.J. (Alejo José)
- Naomi KLEIN (2001), No-Logo. El poder las marcas, Paidós, Barcelona [RECENSIÓN](Servicio de Publicaciones de la Universidad de Navarra, 2003) García-Ruiz, P. (Pablo)
- RECENSIONES VOL.6, Nº1, 2003(Servicio de Publicaciones de la Universidad de Navarra, 2003) Revista Empresa y Humanismo
- Hacia una teoría económica más humana: el aprendizaje económico del homo viator(Servicio de Publicaciones de la Universidad de Navarra, 2003) Ullate, M. (Minerva)El objetivo principal de este artículo es mostrar que la consideración de un nuevo agente económico, caracterizado por la perfectibilidad del conocimiento y de la voluntad, permite reintegrar de un modo natural la Economía con la moral; de ahí que la Economía no se pueda entender ya como la ciencia de los "puros medios". Una de las consecuencias de este planeamiento es la mejor comprensión del cambio y del aprendizaje económico.
- Robert Owen empresario(Servicio de Publicaciones de la Universidad de Navarra, 2003) Santos-Redondo, M. (Manuel)El empresario y reformador británico Robert Owen (1771-1858) es conocido como "socialista utópico" y fundador de cooperativas que fracasaron. Esto hace que identifiquemos su muy rentable empresa en New Lanark con las comunidades utópicas que fundó después. Pero se trata de dos experiencias muy diferentes. New Lanark fue la culminación del éxito de Owen como empresario en los tiempos de la Revolución Industrial, y fue también un hito en la gestión y la organización deltrabajo, que podemos entender como una práctica con éxito de los planeamientos de la Escuela de Relaciones Humanas (más de un siglo antes de Elton Mayo) frente al taylorismo.
- Bases motivacionales de la identificación, la lealtad y la confianza en un modelo antropológico de las organizaciones(Servicio de Publicaciones de la Universidad de Navarra, 2003) Rosanas-Martí, J.M. (Josep Maria); Velilla, M. (Manuel)El artículo trata de estudiar el valor de la lealtad en las organizaciones, como fundamento de las mismas. Después de mostrar cómo, a la vez ha sido un valor despreciado y echado de menos en los años finales del siglo XX, el artículo analiza las diferentes dimensiones de la lealtad y la confianza en las organizaciones. A continuación, se analiza el concepto de la lealtad y la confianza en las organizaciones. A continuación, se analiza el concepto de lealtad en algunos de los autores clásicos del management, como Mary Parker Follet, Chester Barnard y Herbert Simon, para inmediatamente pasar al contexto del modelo antropológico de Juan Antonio Pérez López y mostrar cómo los diferentes tipos de motivos son cruciales para un concepto de lealtad rigurosamente definido. En concreto, intenta mostrar cómo los motivos que Pérez López califica de trascendentes son cruciales para que exista identificación, confianza y lealtad.